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杜文昌带队到六安12标、13标开展安全生产“打非治违”专项行动督导检查
发布时间 :  文章作者:王明瑞 图片作者:王明瑞 信息来源 :  第四分公司 60次阅读

5月11日至12日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌率集团质安部、工管部、总工办到六安12标、13标开展安全生产“打非治违”专项行动督导检查,第四分公司副总经理(主持工作)柳正、副总经理兼总工程师李钊以及六安12标、13标项目班子成员陪同检查。

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召开检查反馈会

杜文昌一行通过现场实地检查、听取汇报、内业资料查阅等方式,对项目安全生产、施工管理、安全教育、隐患排查治理、应急管理等情况进行检查。随后在项目部会议室召开安全生产“打非治违”检查反馈会,对此次检查发现的问题进行了通报,并对项目下一步安全管理工作提出指导性意见和建议,第四分公司主要负责人、六安12、13主要负责人结合本次检查反馈的问题进行了表态发言,并表示将持续抓好安全隐患排查工作,对检查出的问题按规范要求限期整改到位,同时举一反三,深挖问题根源,找准问题对账销号,确保项目安全生产工作稳定持续向好。

2d8478f2e0172326a0a6f576b5567e1.png杜文昌讲话

杜文昌强调,一是要提高思想认识,压实责任,筑牢安全第一的思想,力戒形式主义和弄虚作假问题;二是建立健全各项安全管理制度,细化制度内容,不讲大话、空话、套话,抓好安全教育、技术交底、安全施工日志等工作,强化本质安全;三是清醒认识当前面临的形式和挑战,深入开展安全隐患大排查大整治工作,切实做到检查到位,整改到位,确保达到零事故零死亡目标,把安全工作落实到最后一公里,为迎接党的二十大胜利召开营造良好安全环境。

杜文昌对下一步安全生产“打非治违”工作提出四点要求:一是要强化学习。要深入学习贯彻安全生产“打非治违”工作方案,切实做到学深悟透、入脑入心,真学真懂;二是要不折不扣抓好执行。切实提升全员安全意识和能力,做到全员安全,大家管安全,同时抓实培训工作,杜绝违规高空作业、违章作业,切勿出现侥幸心理,真正将安全工作在项目一线落实下去。三是压实各自责任,严格要求。分公司要督促项目部落实好安全生产,特别是“打非治违”工作,项目部为第一责任,项目经理必须管安全,主动讲安全,主动抓安全,切实履行好安全第一责任人职责,要亲自带头带队抓隐患排查,要亲自抓专项方案的编制和落实,特别是重大专项方案;现场技术员要抓好岗前教育培训、安全技术交底等工作;劳务队伍要管好工人,教育好工人,落实好安全生产工作的最后一公里;工人要重视安全,重视自己,遵章守纪,项目部要将工人当做自己的员工进行管理,同时纳入系统,签订安全责任书,并做好工人关心关爱工作。四是加大惩处力度。对现场存在的不安全状态和不安全行为,及时停工整顿,组织工人进行安全教育培训,培训现场要严肃,禁止抽烟,坐姿歪斜等行为。

六安12、13标班子成员、各部门负责人、现场技术员、各施工班组、班组带班人员参加了反馈会。


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